Über mich
Ich bin Detlef Huß – selbständiger IT-Projektmanager und PRINCE2-Trainer
Ich helfe mittelständischen Unternehmen ab 200 bis 5000 Mitarbeitern erfolgreiches Projektmanagement zu etablieren. Mit Methodik, Agilität und einer Prise Humor.
„Als Deutschlands führender IT-Serviceprovider für gesetzliche Krankenversicherung sind wir eine Multiprojektumgebung und treiben laufend viele Projekte voran. Der PM-Methodiktransfer von Detlef Huß wurde für uns zum Wendepunkt. Unser Projektmanagement mit PRINCE2 hat damit seinen Wirkungsgrad spürbar erhöht.“
Vera Budzahn-Pörschke
Abteilungsleiterin Projektmanagement
der BITMARCK Holding GmbH
Meine Werte
Mit Methodik, Agilität und einer Prise Humor zum Erfolg
Mit über dreißig Jahren Erfahrung als Projektmanager und Trainer setze ich bei meiner Arbeit auf Relevanz und Praxistauglichkeit.
Zielgerichtet und methodisch
Ich arbeite stets mit einem klaren Plan und setze auf bewährte Methoden wie PRINCE2 und PRINCE2 Agile.
Agil und experimentierfreudig
Obwohl ich methodisch vorgehe, bleibe ich offen für Innovationen und ständige Weiterentwicklung.
Wissens- und faktenbasiert
Entscheidungen werden auf fundiertem Wissen und Daten getroffen.
Humorvoll
Wertschätzender Humor ist mir wichtig. Er hilft oft, auch stressige Situationen zu meistern.
„Wir leben im Zeitalter des Projektmanagements. Gefühlt besteht die Hälfte des Geschäftslebens aus Modernisierung. Das können nur noch Unternehmen mit gut aufgestelltem Projektmanagement bewältigen.“
Mein selbst entwickeltes Vorgehensmodell PM Methodiktransfer ist generisch, für jegliche Branche und Projekt nützlich. Unternehmen wie BITMARCK und Sparda Bank, Berlin konnten damit bereits ihr Projektmanagement auf ein höheres Level heben.
Lassen Sie uns gemeinsam auch Ihren Projekterfolg sichern!
Vom Heimwerker-Modus zum Projektmanagement-Profi:
Meine Reise mit PRINCE2
Das von mir vereinfachte Vorgehensmodell PM Methodiktransfer basiert auf PRINCE2 und konkretisiert zwei Handbücher mit insgesamt 680 prall gefüllten Seiten.
Nach mehreren Jahrzehnten als Senior IT-Projektmanager auf internationaler Ebene habe ich den Schritt in die Freiberuflichkeit gewagt. Dabei entdeckte ich PRINCE2 und brenne seitdem für diese Methode.
Der Unterschied zwischen dem Projektmanagement-Heimwerkermodus und der PRINCE2 Best Practice ist einfach enorm.
Als Trainer für Projektmanagement fiel mir auf, dass die üblichen PRINCE2 Lehrgänge zwar ein hohes Niveau haben, aber oft nicht weit genug gehen. Gerade bei PRINCE2 Agile wird man in der Praxis mit der tatsächlichen Umsetzung alleine gelassen.
Mein selbst entwickeltes Vorgehensmodell PM Methodiktransfer basiert auf PRINCE2 Agile, einer Integration der weltführenden Methodiken PRINCE2, Scrum, Kanban und Lean Startup und vereinfacht den Inhalt zweier gehaltvoller Handbücher.
Eine berufliche Laufbahn mit einer soliden Grundlage
Mein Methodenkoffer heute
- Mein Vorgehensmodel PM Methodiktransfer
- PRINCE2 (Versionen 5, 6 und 7 sowie PRINCE2 Agile Practicioner)
- Scrum Master
- ITIL
- Metaplan Moderation
- Train-The-Trainer
über 30 Jahre Projektmanagement auf internationaler Ebene
- Senior IT-Projekt Manager (9 Jahre als Freelancer)
- Senior IT-Projekt Manager (23 Jahre als Angestellter)
- Autodidaktisches Entdecken von Neigung und Fähigkeiten
Diplom- Betriebswirt
Der „natürliche“ berufliche Aufbau
Schifffahrtskaufmann
„Lehrjahre sind keine Herrenjahre!“. Eine solide Grundlage
Sind Sie bereit für mehr Einfachheit und Erfolg in Ihrem Projektmanagement?
Lassen Sie uns in einem kostenlosen Kennenlern-Gespräch herausfinden, wie ich Ihnen mit dem PM Methodiktransfer helfen kann.