Kundenstimmen
Diese Kunden freuen sich bereits über mehr Klarheit im Projektmanagement
Meine Kunden berichten, wie sie durch den PRINCE2 Vorgehensmodell ihre Projektarbeit effizienter und stressfreier gestalten konnten.
Wirkungsgrad im Projektmanagement spürbar erhöht
Vera Budzahn-Pörschke
Abteilungsleiterin Projektmanagement
der BITMARCK Holding GmbH
Als Deutschlands führender IT-Serviceprovider für gesetzliche Krankenversicherung sind wir eine Multiprojektumgebung und treiben laufend viele Projekte voran. Für die Optimierung unseres bestehenden PM-Vorgehenesmodells haben wir verschiedene Ansätze eruiert.
Der PM-Methodiktransfer von Detlef Huß wurde von uns zum Wendepunkt. PRINCE2 war bereits gesetzt, jetzt erkenen wir auch deutlicher die Stärke der Methode und schöpfen unsere Potentiale besser aus. Unser Projektmanagement hat damit seinen Wirkungsgrad spürbar erhöht.
Erleichterung durch zügige und sachorientierte Modernisierungsprozesse
Jens Hirschmann
Business Organisation | Abteilungsleiter Business Support
bei der Sparda-Bank Berlin
Alle paar Tage erreichen mich Modernisierungsanforderungen, meistens zu IT, unsortiert von wichtig bis nebensächlich und alles dazwischen.
Mit dem Vorgehensmodell kann ich diese zügig aufgreifen und kollegial im Dialog sowie sachorientiert im Sinne des Unternehmens einordnen. Eine große Erleichterung!
Sind Sie bereit für mehr Einfachheit und Erfolg in Ihrem Projektmanagement?
Lassen Sie uns in einem kostenlosen Kennenlern-Gespräch herausfinden, wie ich Ihnen mit dem PM Methodiktransfer helfen kann.