Prince2 Methodiktransfer in die Praxis
Stressfreies Projektmanagement, das zum Erfolg führt
Von der Theorie zur verlässlichen Performance: Lernen Sie mit meinem selbst entwickelten Vorgehensmodell wie sie PRINCE 2 einfach und effizient anwenden
Mein Projekt-Erfolg hat Methodik
In unserer heutigen Zeit ist gutes Projektmanagement genauso wichtig wie das Alltagsgeschäft. Aber oft fehlt da ein einheitliches Vorgehen. Jeder arbeitet anders, häufig nach eigenem Gutdünken, was zu Problemen führt. Projekte geraten ins Stocken und Unternehmen können ihre strategischen Ziele nicht optimal erreichen.
Wichtig sind klare und gut verteilte Informationen, damit die Führungsebene gute Entscheidung treffen kann und die Spezialisten ihr Fachwissen effektiver einsetzen können.
Ein einheitliches Vorgehensmodell wie das von mir entwickelte „PM Methodiktransfer“ bietet hier mit seinen vier einfachen Schritten im Projektmanagement viele Vorteile:
- Vermeidung von Reibungsverlusten: Besserer Wirkungsgrad und weniger Stress.
- Professionalisierung: Zufriedenheit und Freude bei den Beteiligten.
- Erfolgreiche strategische Ziele: Höhere Erfolgsquote bei Unternehmenszielen.
Schritt 1
Kickstart-Analyse
Im Rahmen eines intensives Assessments klären wir gemeinsam die Ist-Situation Ihres Projektmanagements.
Schritt 2
Methoden-Masterclass
Basierend auf Ihrer Ausgangssituation führe ich Ihr PM-Team in meine auf PRINCE2 basierende Methodik ein.
Schritt 3
Zukunfts-Kalibrierung
Meine Methodik wird anschließend für Ihren nachhaltigen Erfolg bis ins Detail an Ihre Bedürfnisse angepasst.
Schritt 4
Power-Rollout
Der Methodiktransfer ist abgeschlossen und kann nun auf alle Projekte in Ihrem Unternehmen angewandt werden.
Ich bin Detlef Huß – selbständiger IT-Projektmanager und PRINCE2-Trainer
Die Projekte meiner Auftraggeber übergebe ich stets erfolgreich – im Plan, im Umfang und im Budget. Auf diesen klaren Punkt bringe ich meine dreißigjährige Ergebnisverantwortung für Enterprise-IT-Projekte in regulierten Umgebungen.
Hinter meinem Erfolg steckt Methode: Solides Handwerk, fachübergreifende Neugier und Begeisterung für die Sache, Liebe zum Detail, Nutzen für Menschen und Unternehmen sowie Treue zum Prozess.
Ihr Projekt-Erfolg beginnt hier
Sie sind unzufrieden mit der Projektperformance in Ihrem Unternehmen? Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Situation mit Hilfe meines Beurteilungsschemas analysieren, das Sie im Rahmen meines kostenlosen Strategiegespräches bekommen. Mein Reifegradeinblick ist pragmatisch, gebrauchsfertig und selbst durchführbar.